Ad oggi la capacità operativa della SET IMPIANTI è di circa 360 unità rendendone disponibili fino a 500 per far fronte ad ogni esigenza del cliente.

La SET Impianti è strutturata sulla base di un organigramma ben articolato. La struttura organizzativa é stata definita in base all’individuazione di centri di responsabilità, organizzati come centri operativi autonomi, che agiscono seguendo obiettivi prefissati, sulla base dei quali i responsabili operano con la massima autonomia per il loro raggiungimento.

Ogni singola unità è fortemente integrata nell’intera struttura aziendale, interagendo con le altre al fine di perseguire i dettami della strategia e delle politiche adottate a livello globale. L’accorpamento di alcune funzioni e la loro dipendenza da un singolo centro di responsabilità ha decisamente aumentato l’efficacia operativa dell’intera azienda. I centri di responsabilità, la cui rilevanza è secondaria, sono stati affidati alla supervisione dei titolari delle aree più direttamente riconducibili, come ad esempio è avvenuto per l’ufficio acquisti e la gestione del Magazzino. Tutte le aree di riferimento hanno configurazioni estremamente snelle ed autonome. In particolare, l’area produzione è posta sotto la supervisione del direttore tecnico, che ne coordina l’attività. Ogni fase di produzione ha dunque una figura destinata al controllo e gestione dei processi: la progettazione e l’ufficio tecnico, le officine, i cantieri, il reparto saldatura e quello Acquisti e Magazzino sono gestiti da un responsabile. La gestione accentrata delle aree sensibili ha sempre trovato un'ampia applicazione in molte aziende. La SET Impianti si discosta da questo modello per la capacità di rendere operativa ogni singola area, delegandone la gestione ed il controllo a singoli individui, a loro volta facenti capo al vertice aziendale, cosi come riportato nella precedente figura 1. L’area Amministrazione si occupa delle normali mansioni di contabilità come emissione e registrazione fattura, prima nota e contabilità di cantiere. Annesso esiste anche un ufficio personale, che si occupa principalmente delle retribuzioni del personale dipendente. L’ufficio amministrazione intrattiene altresì rapporti con gli istituti di credito, gestendo inoltre le tematiche inerenti alla finanza aziendale. La contabilità generale è affidata a professionisti esterni così come la consulenza del lavoro. Dipendente dallo stesso comparto è l’ufficio qualità, che svolge attività di predisposizione dei documenti ed i collaudi necessari per certificare gli impianti prodotti dalla SET IMPIANTI e attua e mantiene un sistema di “gestione qualità” che è conforme alla norma UNI EN ISO 9001:2000. Come vedremo, tutti gli impianti devono corrispondere a determinati standard di sicurezza e affidabilità per ottenere la certificazione da parte dell’organismo di controllo, che attualmente è l’ISPESL e Organismi Notificati per pratica PED e/o ATEX. A tal proposito, è utile segnalare che il nostro Responsabile Qualità è abilitato alla preparazione della documentazione utile per la certificazione. All’area commerciale sono delegate le mansioni di pianificazione delle strategie di marketing e la determinazione delle misure correttive, la gestione del portafoglio ordini e la ricerca di nuovi sbocchi di mercato. Quest’ufficio è la naturale interfaccia tra la SET IMPIANTI e la propria clientela. L’ufficio RSPP (servizio prevenzione e protezione rischi) produce tutta la documentazione richiesta per l’apertura di un cantiere in merito alle norme di prevenzione dei rischi. E presente anche un comitato SIA (Sicurezza Igiene Ambientale) che si occupa di organizzare i cantieri sotto il profilo della sicurezza, istruire gli operai attraverso seminari periodici e progettare il corretto smaltimento dei rifiuti sensibili. La struttura produttiva svolge i compiti di assemblaggio e saldatura dei vari componenti del prodotto, la fabbricazione e la manutenzione di ogni singola parte di un impianto. L’area produzione e manutenzione possiedono tutte le strumentazioni necessarie per lo svolgimento di atti di interventi ordinari e straordinari.